ΟΠΕΔ 2ο Ερευνητικό Έργο.

Με ιδιαίτερη τιμή ο ΟΠΕΔ ανακοινώνει την εκπόνηση του δεύτερου ερευνητικού project με ΤΙΤΛΟ: «Η Δικαιοσύνη σε Μετάβαση: Ο ρόλος της διαρκούς εκπαίδευσης, κατάρτισης και επιμόρφωσης στα σύγχρονα δικαστικά συστήματα».

Το project αναλαμβάνει η Ομάδα Εργασίας “Δια βίου Εκπαίδευση, Επιμόρφωση Δικαστικών Υπαλλήλων και Διάχυση της Γνώσης στη Δικαιοσύνη”αποτελούμενη από τους: Μαρία Καρυπίδου (Επικεφαλής), Στέλλα Δινάκη, Καλαϊτζόγλου Αλεξάνδρα, Παρασκευή Κυριακου, Αγγελική Γιαμουρίδου, Φωτεινή Δήμου.

Στο πλαίσιο του ερευνητικού προγράμματος θα παρουσιαστούν οι θέσεις και οι προτάσεις του ΟΠΕΔ για τη λειτουργία της Σχολής Δικαστικών Υπαλλήλων, καθώς και για μια σειρά θεμάτων για την Εκπαίδευση και την Επιμόρφωση στο χώρο της Δικαιοσύνης.

Ο ΟΠΕΔ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην αναβάθμιση της εκπαίδευσης και κατάρτισης των δικαστών, δικηγόρων και δικαστικών υπαλλήλων. Οι σύγχρονες ανάγκες εξυπηρέτησης των πολιτών, τα νέα μοντέλα δημόσιας διοίκησης αλλά και οι νέες συνθήκες που διαμορφώθηκαν μετά την πανδημία, απαιτούν υπαλλήλους υψηλής κατάρτισης και σε επαρκή αριθμό.

Έχουν ήδη γίνει βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση με την δημιουργία της Σχολής Δικαστικών Υπαλλήλων και τη Διαρκή Επιμόρφωση και Κατάρτιση των δικαστικών υπαλλήλων μέσω σεμιναρίων.

Είναι αναγκαίο να εστιάσουμε στην ανάπτυξη των ειδικών γνώσεων και των δεξιοτήτων τους μέσα από τον στρατηγικό σχεδιασμό ενός συστήματος δια βίου μάθησης. Προγράμματα συνεχούς εκπαίδευσης που συνδυάζουν τεχνικές γνώσεις με πρακτική εμπειρία μπορούν να προσφέρουν στους υπαλλήλους τις απαραίτητες δεξιότητες για την αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων του δικαστικού συστήματος.

Περισσότερο από ποτέ προβάλει η ανάγκη διαρκούς επιμόρφωσης των δικαστικών υπαλλήλων, σε θέματα αιχμής, όπως είναι, μεταξύ άλλων, οι διεθνείς και ευρωπαϊκές εξελίξεις σε θέματα δικαιοσύνης, καθώς και τα προγράμματα Εκπαίδευσης, Ανάπτυξης και Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.

Η Διαρκής Επιμόρφωση και Κατάρτιση των δικαστικών υπαλλήλων μέσω σεμιναρίων με φυσική παρουσία αλλά και με διαδικτυακό τρόπο, θα πρέπει επίσης να εμπλουτιστεί και μέσα από α) τη συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα και δίκτυα κατάρτισης και επιμόρφωσης, β) τη διοργάνωση ή/και συνδιοργάνωση με ημεδαπά ή αλλοδαπά εκπαιδευτικά ιδρύματα, καθώς και με φορείς εκπαίδευσης ή επαγγελματικής κατάρτισης, συνεδρίων, σεμιναρίων, διαλέξεων και ημερίδων, γ) τη συμμετοχή σε επιστημονικές έρευνες και μελέτες.

slide

1o Ερευνητικό έργο του Ομίλου

Με ιδιαίτερη τιμή ο ΟΠΕΔ ανακοινώνει την εκπόνηση του πρώτου ερευνητικού project με ΘΕΜΑ: «Αναδυόμενες Εργασιακές Τάσεις: Η Μετάβαση σε 4ήμερη Εργασία και η Επίδραση των Νέων Τεχνολογιών στη Διαμόρφωση του Μέλλοντος της Εργασίας»

Το project αναλαμβάνει η Ομάδα Εργασίας “Δικαιοσύνη,  Νέα Διοίκηση (New Management) και Βιώσιμη Ανάπτυξη” αποτελούμενη από τους:
Ευάγγελος Ρηγάτος (Επικεφαλής), Μαρία Γεωργίτση, Βασίλειος Καλόγηρος, Κωνσταντίνος Παλασκώνης, Ελισάβετ (Έλσα) Σακκά, Ελευθερία Σταματοπούλου

ΠΕΡΙΛΗΨΗ

Το θέμα «Αναδυόμενες Εργασιακές Τάσεις: Η Μετάβαση σε 4ήμερη Εργασία και η Επίδραση των Νέων Τεχνολογιών στην Διαμόρφωση του Μέλλοντος της Εργασίας» εστιάζει στις αλλαγές που προκύπτουν από τη σταδιακή υιοθέτηση της 4ήμερης εργασίας. Η έρευνα εξετάζει τις επιπτώσεις που μπορεί να έχει στην παραγωγικότητα, την ευημερία των εργαζομένων και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Παράλληλα, εστιάζει στον ρόλο που παίζουν οι νέες τεχνολογίες, όπως η αυτοματοποίηση, η τεχνητή νοημοσύνη και η τηλεργασία, στην αναδιαμόρφωση του εργασιακού τοπίου. Μέσα από την ανάλυση διεθνών παραδειγμάτων και βέλτιστων πρακτικών, η έρευνα επιχειρεί να απαντήσει στο κατά πόσο αυτές οι νέες μορφές εργασίας μπορούν να διαμορφώσουν το μέλλον της απασχόλησης και να προωθήσουν την καινοτομία στην αγορά εργασίας.

ΣΗΜΑΣΙΑ ΚΑΙ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΘΕΜΑΤΟΣ

Η διεξαγωγή της έρευνας με θέμα «Αναδυόμενες Εργασιακές Τάσεις: Η Μετάβαση σε 4ήμερη Εργασία και η Επίδραση των Νέων Τεχνολογιών στην Διαμόρφωση του Μέλλοντος της Εργασίας» έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς αντανακλά τις ραγδαίες αλλαγές που διαμορφώνουν το σύγχρονο εργασιακό τοπίο. Οι νέες τεχνολογίες, όπως η αυτοματοποίηση και η τηλεργασία, επιδρούν στη φύση της εργασίας και προσφέρουν νέες δυνατότητες ευελιξίας. Παράλληλα, η ιδέα της 4ήμερης εργασίας έρχεται ως απάντηση στις ανάγκες για καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, αλλά και για τη βελτίωση της παραγωγικότητας.
Η έρευνα αυτή είναι ιδιαίτερα επίκαιρη, καθώς πολλές επιχειρήσεις (Ιαπωνία, Ν. Ζηλανδία) και κυβερνήσεις (Βέλγιο, Ισπανία) δοκιμάζουν αυτές τις μορφές εργασίας, ενώ τα αποτελέσματα τους επηρεάζουν όχι μόνο τους εργαζομένους, αλλά και την ευρύτερη οικονομία. Εξετάζοντας τον συνδυασμό της τεχνολογικής προόδου με την εργασιακή καινοτομία, η έρευνα αυτή μπορεί να αναδείξει τρόπους με τους οποίους οι νέες τάσεις θα μπορούσαν να συμβάλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

ΣΤΟΧΟΙ

Οι στόχοι της έρευνας περιλαμβάνουν ενδεικτικά.
Ανάλυση της επίδρασης της 4ήμερης εργασίας στην παραγωγικότητα: Να αξιολογηθεί πώς η μείωση του χρόνου εργασίας επηρεάζει την αποδοτικότητα των εργαζομένων και την κερδοφορία των επιχειρήσεων, καθώς και τον αντίκτυπο στο δημόσιο τομέα, όπου οι εργασιακές συνθήκες είναι διαφορετικες.
Διερεύνηση της σχέσης τεχνολογίας και ευέλικτων μορφών εργασίας: Να εξεταστεί ο ρόλος των νέων τεχνολογιών (τεχνητή νοημοσύνη, αυτοματοποίηση, ψηφιακά εργαλεία) στη διευκόλυνση της ευέλικτης εργασίας και πώς αυτές ενισχύουν την αποτελεσματικότητα της 4ήμερης εργασίας, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα.
Ανίχνευση των κοινωνικών και ψυχολογικών επιπτώσεων: Να αναλυθεί πώς οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη μετάβαση σε ένα πιο ευέλικτο ωράριο και πώς αυτό επηρεάζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, την ψυχική υγεία και την ευημερία τους, τόσο στον ιδιωτικό τομέα όσο και στο δημόσιο.
Αξιολόγηση της εφαρμογής του μοντέλου σε διαφορετικούς κλάδους: Να καταγραφούν περιπτώσεις επιχειρήσεων και κυβερνήσεων που έχουν εφαρμόσει την 4ήμερη εργασία, εστιάζοντας στις προκλήσεις και στα οφέλη, με ιδιαίτερη έμφαση στο πώς αυτή η αλλαγή υλοποιείται σε δημόσιους οργανισμούς και υπηρεσίες.
Αξιολόγηση του εργασιακού περιβάλλοντος στον δημόσιο τομέα: Να διερευνηθούν οι ιδιαίτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο δημόσιος τομέας σε σχέση με τη 4ήμερη εργασία, η οποία επηρεάζει τις υπηρεσίες και την εξυπηρέτηση πολιτών, και να προταθούν λύσεις που προάγουν την αποδοτικότητα.
Προτάσεις πολιτικής για τη βελτίωση της εφαρμογής: Να προταθούν τρόποι βελτίωσης της πολιτικής εφαρμογής της 4ήμερης εργασίας και της ευέλικτης εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη τις διαφορετικές ανάγκες επιχειρήσεων, δημοσίων υπηρεσιών και εργαζομένων.
Αυτοί οι στόχοι θα επιτρέψουν μια ολιστική κατανόηση των προκλήσεων και των προοπτικών που συνοδεύουν την 4ήμερη εργασία και τις νέες μορφές εργασίας.
Με τιμή,
Χρήστος Μπαξεβάνης, Επικεφαλής ΟΠΕΔ
Γιάννης Τρασανίδης, Γενικός Συντονιστής ΟΠΕΔ
Ευάγγελος Ρηγάτος, Εκτελεστικός Υπεύθυνος ΟΠΕΔ
Αλεξάνδρα Ευθυμίου, Εκπρόσωπος Τύπου και Υπεύθυνη Επικοινωνίας του Ομίλου Προβληματισμού για τον Εκσυγχρονισμό της Δικαιοσύνης ΟΠΕΔ
slide4